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2017年度江苏方圆管理评审圆满完成

来源: 日期:2018-01-19


   1月15-16日,方圆江苏有限公司2017年度管理评审会议顺利实施。根据方圆江苏公司质量体系运行要求以及年度计划安排,依据相关法律法规、认可规范、公司“十三·五”规划以及认证、服务、培训“三位一体”的发展战略,基于“新时代、新气象、新作为”的发展要求,回顾了江苏方圆质量体系一年来运行的基本情况,评估了江苏公司质量体系运行中存在的风险和不足,提出有效的改进措施并制定了公司2018年度的发展目标,系统分析评价了质量体系的适宜性、充分性和有效性。

   评审会议由施晓彦总经理主持,各部门逐一报告了本部门年度工作绩效、来年改进思路和工作计划。技术质量部报告了2017年度质量目标实现、体系文件修订完善、过程管理和监控、内审/管理评审问题整改、风险控制等情况,分析了公司体系运行存在不足,并提出了2018年体系管理改进思路。

   与会人员就拟评审的重点议题逐一进行了讨论,大家积极参与、各抒己见,充分研究达成共识。通过评审,与会人员一致认为,2017年公司业务发展和体系管理绩效良好,在外部环境不利的条件下,基本实现了年初制定的各项绩效指标和管理指标,内部管理有序,认证风险得到有效控制,公司的质量体系保持适宜性、充分性和有效性。

   会议还讨论修订江苏有限公司“十三·五”规划,并明确了2018年度公司的质量目标、改进决议,要求巩固发展认证主营业务,大力拓展非认证业务,加大产品认证业务推广,重点落实客户转版工作;应用质量管理体系成熟度分级研究成果,积极寻找客户深化服务的切入;强化人力资源的建设;进一步提高管理效率,控制认证风险等。要求全员重新学习、加深理解《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,紧贴国家质量提升战略,并以《指导意见》等有关文件精神指导实际工作。

   本次管理评审高效、务实,促进了质量体系的持续改进,为江苏方圆确定了新形势下的奋斗目标和发展方向。                                          

                                                           (方圆江苏有限公司 姚月兰 供稿)