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方圆标志认证集团有限公司2017年培训计划(江苏)

来源: 日期:2017-01-20

一、公开班

课程名称

培训时间

主要培训内容

培训
地点

培训费用

培训日期

1月

2月

3月

4月

5月

6月

ISO9001:2015质量管理体系
ISO14001:2015环境管理体系
职业健康安全管理体系
内审员培训

4天

①  基础知识
②  新版体系标准讲解
③  审核程序、技巧
④  体系文件的编制与改版
⑤  案例分析
⑥  考试

南京

800元/人(单体系)

1200元/人(二体系)

1500元/人
(三体系)

1.9-12

2.21-24

3.21-24

4.18-21

5.23-26

6.20-23

无锡

下旬

淮安

上旬

泰州

上旬

连云洪

中旬

国家注册审核员培训班
2015版质量管理体系QMS
2015版环境管理体系EMS

3天

①  管理体系标准基础知识
②  管理体系审核
③  管理领域专业知识
④  法律法规
⑤  案例讲解
⑥  考试应对

南京

2500元/人
(单体系)

中下旬
(QMS)

中下旬
(QMS)
(EMS)

能源管理体系内审员培训

2天

①  国家能源管理政策法律
②  能源管理基础
③  GB/T23331-2012能源管理体系标准介绍
④  初始能源评审
⑤  能源体系审核、案例分析
⑥  能源管理体系建设

南京

1000元/人

上旬

GB/T 50430+ISO9001建筑施工企业双标
内审员培训

3天

①  GB/T50430-2016、
ISO9001:2015标准的理解与实施
②  建筑施工企业质量管理体系策划
③  如何开展建筑施工企业质量管理体系内部审核
④  案例分析

南京

1000元/人

上旬

主任内审员资格培训(建议到企业开班)

4天

①  质量、环境、职业健康安全管理体系标准知识回顾
②   内审审核程序和审核技能
③  文件评审、年度审核方案编制、审核计划编制、审核检查表编制
④  现场审核实战演练
⑤  现场审核工作总结、不合格报告编制、审核报告编制

南京

1500元/人

下旬

下旬

二、其他培训课程(培训日期根据培训需求情况确定)

课程名称

培训时间

主要培训内容

培训对象

卓越绩效评价模式
(自评师)培训

3天

①    什么是卓越绩效模式
②    卓越绩效模式与ISO9001质标准关系
③    推行卓越绩效模式目的和意义
④    GB/T19580-2012卓越绩效评价准则理解与应用
⑤    如何推行卓越绩效模式
⑥    如何申报省、市质量奖
⑦    自评报告编写

管理者代表
质量总监
中高层质量管理人员

GB2828统计抽样知识

1天

①  统计抽样原理
②  GB2828标准理解和应用

质量工程师
质量检验人员

过程方法管理与体系改进

1天

①  过程、过程方法概念
②  如何应用过程方法建立管理体系
③  如何开展过程方法审核
④  如何应用过程方法实现管理体系改进

管理者代表
体系负责人
质量工程师

质量改进与QC小组

2天

①  QC活动和质量改进
②  QC小组活动程序和步骤
③  如何实施QC小组活动
④  QC案例分析

⑤  QC成果发表

中高层管理人员、生产人员、质量人员、班组长

常用统计技术

2天

①  质量改进用新老七种工具介绍
②  常规控制图原理和应用
③  过程能力分析
④  统计技术应用案例分析

质量人员
内审员

方针目标管理与绩效考核

2天

①  目标管理绩效管理的原则
②  绩效管理的一般流程
③  KPI设计
④  绩效指标分解流程
⑤  目标管理与绩效指标关系
⑥  目标和绩效考核
⑦  案例分析

中高层管理人员、行政经理、生产经理、质量经理

风险管理体系

2天

①  风险管理的术语定义
②  风险管理原则介绍
③  GB/T24353-2009风险管理体系标准理解与实施
④  如何建立实施风险管理体系

中高层管理人员
财务人员
质量人员

实验室管理体系

3天

①  实验室管理工作概述
②  ISO/IEC17025标准理解与实施
③  实验室管理体系文件编写

④  实验室管理体系内审

检验/计量/实验室管理人员/质量人员

环境因素、危险源   辨识和评价

1天

①  环境因素、危险源辨识
②  风险评价方法
③  重要环境因素、重大风险控制策划
④案例介绍

体系负责人
安全员
环保员
内审员

精益生产管理

2天

①  精益生产概念及发展历史
②  实施精益生产目的和意义
③  精益生产主要技术和工具
④  精益生产实施策略和途径
⑤  案例分析

中高层管理人员、生产人员、质量人员、班组长

全面生产维护(TPM)

2天

①  TPM的含义及其发展
②  TPM的基础和目标
③  TPM的内容、主要工具
④  实施TPM的步骤
⑤  案例分析

中高层管理人员、生产人员、质量人员、班组长

质量成本管理

2天

①  质量成本概述
②  如何开展质量成本分析
③  质量成本和质量改进
④  GJB 5423-2005(K) 《质量管理体系的财务资源和财务测量》标准理解与实施

中高层管理人员、财务经理、生产人员、质量人员、班组长

检验员培训

1天

①  质量检验概述
②  质量检验机构设置
③  质量检验计划的编制
④  质量特性分析和不合格品控制

质量工程师
质量检验员

清洁生产管理

2天

①  清洁生产概念及相关法律
②  实施清洁生产目标和意义
③  清洁生产途径、方法和步骤
④  清洁生产审核

中高层管理人员、环境工程师

建筑施工企业
现场安全管理

1天

①  建筑施工安全相关法律法规
②  建筑施工安全技术
③  建筑施工现场安全管理
④  建筑施工安全案例介绍

安全员
施工员
施工班组长

人力资源管理

2天

①  了解人力资源管理的基本原理、范畴及概念
②  认识人力资源管理的重要作用
③  掌握人力资源的基本知识
④  熟悉相关人力资源的基本应用

中高层管理者
人力资源管理人员


报名方式:
 方圆标志认证集团江苏有限公司  培训业务部
 联系人:朱剑  13851864266      方婷   13776684492
 地  址:南京市鼓楼区红庙巷      邮编:210003
 电  话:025-84636950   52336033        
 传  真:025-52336033                        联系QQ:1105967894
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