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战略管理咨询

在多年的管理研究与实践中,我们发现,国内企业在战略管理方面主要存在以下问题:
   
 企业发展缺乏长远的战略眼光,行为短期化。
     战略管理观念淡薄,决策层陷于日常战术事务。
     战略定位不当,无法适应残酷的市场竞争。
     战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制。
     战略规划流于形式,做给别人看,对外可讲,对内不可用。
     战略实施与控制缺乏力度,没有具体的行动计划,从而导致战略规划无法落实或不去落实。
     战略管理不规范,缺乏相应的组织与财务保障。
   
……
   战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
       
   我们为您提供从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的综合性战略解决方案,同时也提供部分内容的微咨询服务。

主要服务项目:

     战略分析——协助您分析组织的内外环境,包括组织诊断和环境分析。
     战略选择——协助您确定企业应采取或选择的战略类型。
     战略规划——协助您制定组织的长期目标并将其付诸实施。
     战略执行——协助您明晰战略目标后,将其落实转化为实际的行为并确保实现。
     战略评估——协助您对制定并实施的战略效果进行评价,以便采取相应的完善措施。
     战略保障体系设计——协助您设计并建立战略落实需要的保障体系。